管理层收购计划的构建

管理层收购计划的构建

管理层收购计划的构建

比洋国际以广泛的市场基准化分析为基础,以量身定做的模式来订立管理层收购的目标。绘制一个有效的管理层收购计划的第一步是仔细分析企业的产业规划。管理层收购目标可分为量化的经济目标和质化的运作目标。我们认为让经理层参与制定个人目标有助于培养他们的组织认同感,从而会更投入目标实现。

经济目标种类:

» 营业额
» 净金融资产排位
» 息税前利润
» 其他

运作目标特征:

» 清晰(无歧义)
» 可测(目标达到与否应该是一个客观事实)
» 挑战性(应使公司得到发展进步)
» 可行性
» 时间表明确
» 责任等级明确