企业形象 : 实训,评定, 企业教练培训

企业形象 : 实训,评定, 企业教练培训

MECOTU

每一位经理主管都应该不断提升自己的管理能力,保持团队团结,齐心协力实现经营目标。

企业管理评估

这个层面的评估投入时间有限,却可以获得关于员工管理能力、专业技能及相应潜力的重要信息,而对于员工个性表现和个人所造成的组织行为的考量则是为了找到发展强项和发展空间。
客户要求的专业技能分析旨在确定组织机构中重要职位的能力要求,这个分析的进行我们通过一系列针对性访谈,对象牵涉到客户公司内部人员以及竞争对手公司内对等职位人员,进而得出这些职位全面薪酬的市场基准水平。
最后出来的是以市场水平为基准的职位能力要素的清晰图像。

企业价值评估

T企业组织机构各等级对企业价值的认同是一个企业成功的至关因素。对于企业价值的共同认可,即对价值内涵的认可和相应的践行贯彻,可以把企业价值和经营目标挂钩,进而实现企业经营目标。最后浮现出来的不光是一张全新的企业价值地图,同时也是一个指引整个企业机构的经营方向。

企业组织评估

企业组织评估的目的在于:

  • 分析企业组织机构和具体职位职能所在;
  • 评估企业实施更广泛重组的条件所在;
  • 在向外寻找卓越经理管理人员之前,先正确评估企业现有人才资本。

企业教练培训

实践证明,教练培训的投资回报迅速,所有500强企业都一直用它来发展自己的人力资源。
基于人力资源管理的授权原则,比洋国际可以派遣教练指导建立个人或团队发展规划。


MECOTU

首先,学员要评估认识自己需要加强的领域,其后,学员在教练和客户企业的帮助下确定最薄弱环节予以改善加强,在此过程中学员的自身潜能得到了开发,同时自身问题的答案也迎刃而解。

B2C生活教练

基于人力资源管理的授权原则,比洋国际可以给职业人提供个别支持,根据他们的要求,帮助他们走出一条独立于企业规划的个人发展路径。

企业组织气候、福利及360度测评

我们不仅帮助企业改进内部工作流程,而且帮助他们收购保留人才、争取精英,在目标人才市场上更有竞争力。
通过企业组织气候分析和360度全方位测评,调查企业福利状况及工作满意程度,由此得到的企业状况图可以指导我们制定福利政策,构建工作生活平衡规划。